План и программа аудита аттестации персонала


Созданный непосредственно перед проведением проверки план определяет последовательность действий аудитора, то есть по каким направлениям и с какой интенсивностью будет проводиться проверка. В общем плане необходимо предусмотреть сроки проведения аудита и составить график его проведения, подготовки отчета письменной информации руководству экономического субъекта и аудиторского заключения.

Концепция существенности базируется на том, что некоторые данные могут быть более важны, чем другие, при адекватном представлении финансовой отчетности, а также на интересе ее потенциальных пользователей к отдельным показателям. В процессе планирования необходимо учесть: в общем плане аудиторская организация определяет способ проведения аудиторской проверки на основании результатов предварительного анализа, оценки надежности системы внутреннего контроля и рисков аудита. Источниками информации служат публикации на общеэкономические, отраслевые и торговые темы, законодательные акты и методические рекомендации по бухгалтерскому учету и аудиту, документация компании, материалы прошлых аудиторских проверок.

Оценивая эффективность системы внутреннего контроля, аудиторская организация должна собрать достаточное количество аудиторских доказательств. На стадии планирования аудиторская группа должна сделать предварительное заключение о величине существенных показателей, то есть программа для похудения в качалке, при которой ошибки как единичные, так и взятые суммарно, могут существенно повлиять на данные в финансовой отчетности. Директор — абсолютный лидер служебного взаимодействия, компетентности и личной вовлеченности.

Аудитор обязан изучать эти риски в ходе работы, оценивать их и документировать результаты оценки.

Своевременному выявлению возможных проблем, связанных с проверкой, способствует информация о конкурентной среде, в которой функционирует компания-клиент. Труднодоступность или высокая стоимость получения информации не могут быть причинами для ее неполучения. Знание основных экономических факторов, под воздействием которых находится бизнес клиента, позволяет делать различного рода прогнозы, объяснять те или иные поступки клиента. Успех планирования в значительной степени зависит от полноты информации.


Новое в рубрике:10 :: 11 :: 12 :: 13 :: 14 :: 15 :: 16 :: 17 :: 18 :: 19

Copyright © 2017 | При использовании материалов сайта обратная ссылка на www.2003322.ru обязательна!